Letztens las ich mal wieder diesen alten Witz: Ein Betrunkener krabbelt nachts auf Knien um eine Laterne. Da kommt ein Polizist vorbei und fragt ihn, was er da mache. „Ich suche meinen Schlüssel,“ sagt der Betrunkene. „Wo haben Sie denn Ihren Schlüssel verloren?,“ fragt der Polizist. Antwort: „Irgendwo da hinten.“…
Es folgt: Eine Lappalie. Wirklich? Zwecks Anonymisierung gehen wir dazu mal wieder auf den Projektbauernhof. Unsere kleine Farm wird durch die üblichen Hierarchien gesteuert, mit denen man ein Unternehmen eben so steuert. Das war schon immer so, und was schon immer so war, kann nicht so schlecht sein, sonst wäre…
Über Punkrock, Kaffee für Teetrinker und Motivatoren. „Should I stay or should I go now?Should I stay or should I go now?If I go there will be troubleAn’ if I stay it will be doubleSo come on and let me know“ The Clash Beim letzten Blogpost zum Thema „Wie…
Vor einiger Zeit stellte die nette w0rstchick auf Twitter die folgende Frage: „Ernst gemeinte Frage: Wie findet man allgemein den richtigen Job für sich? Ich bin um jede einzelne Erfahrung und um jeden Tip sehr dankbar.“ Spontan gab ich damals die folgende Antwort: @w0rstchick Hmmm. Drei Fragen an Dich selbst:…
Eigentlich ist diese Formulierung irreführend, denn viel spannender ist die Frage, WO ich mein erstes Projekt erbte. Ich will nicht zu viel verraten, aber in diesem Zusammenhang fiel mir erstmals auf, dass Herrentoiletten keine Notausgänge haben. (Eine Fehlplanung. Das wäre aus vielerlei Gründen sehr wichtig.) Eines Abends, mein Tagesgeschäft war erledigt,…
Ein Freund berichtete mir kürzlich von seinem letzten Familienurlaub: Die junge Familie ging zusammen die letzten 100 km des Jakobswegs, mit dabei war ein Vorschulkind. „Auf diesem Weg habe ich viel für meine tägliche Projektarbeit gelernt: Mit einem kleinen Kind erschien uns der Weg manchmal endlos, das Wetter war mies,…
Link zu Teil 1. “Support – don’t punish” Wenn man einigen Managementbüchern glauben schenkt, erfordern komplexe Situationen immer ein selbstdenkendes Hochleistungsteam, denn jegliche Form der Hierarchie behindere den Mitarbeiter in seiner Entfaltung und ist somit kontraproduktiv. Hierarchien funktionieren somit nur in der „Routine“ niemals aber in komplexen, einmaligen Problemstellungen….
Als ich kürzlich in Wien war, ging ich abends an der Donau entlang, und fand dort dieses wunderbare Graffiti. Ein Graffiti, ein Satz – das kleine Einmaleins der Führung. Auf den nächsten Metern, bis zur nächsten Eisdiele, gingen mir viele Gedanken durch den Kopf: Kann man eine Abteilung / ein…
Ich weiß nicht, wie viele Stunden ich in den letzten zwei Jahren auf den Knien zugebracht habe, um Löwenzahn zu zupfen. Wie ihr auf dem obigen Bild erkennen könnt, ist mir das super gelungen. Bezüglich meiner heimischen Löwenzahnkulturen habe ich zwei Theorien entwickelt: Entweder der Löwenzahn ist viel tiefer verwurzelt…
In Anlehnung an das Pareto-Prinzip (mit 20% des Aufwandes erreicht man 80% des Ergebnisses), möchte ich hiermit das DesastrÖÖs-Prinzip veröffentlichen. Der Hauptunterschied besteht daran, dass man bei der Projektarbeit mit Bekloppten auch mit 90% Aufwand oft nur 0% des Ergebnisses erreicht. Wer sich nun fragt, warum man in der Projektarbeit…