*Eine selbstkritische Auseinandersetzung mit alten Projekthasen.* Zur weiteren thematischen Auseinandersetzung wechseln wir an dieser Stelle wieder in unser DesastrÖÖs-Übungsfeld, den Projektbauernhof. Da stehe ich nun, als alter Projekthase und ehemalige Führungskraft, die unter den alten Umständen keine Führungskraft mehr sein… Weiterlesen →
Am Wochenende vom 03. auf den 04. Mai tagte in Stuttgart mal wieder das #PMCampSTR . Dort besuchte ich eine kleine, aber feine Session von Roland Dürre zum Thema “Negative Thinking”. Wer nun hofft, beim „Negative Thinking“ gehe es um… Weiterlesen →
Ich weiß nicht, wie viele Stunden ich in den letzten zwei Jahren auf den Knien zugebracht habe, um Löwenzahn zu zupfen. Wie ihr auf dem obigen Bild erkennen könnt, ist mir das super gelungen. Bezüglich meiner heimischen Löwenzahnkulturen habe ich… Weiterlesen →
Nachdem ich im Mai 2016 schon auf ironische Art und Weise erklärt habe, wie man sein Team lobt, möchte ich mich heute noch einmal ernsthaft mit dem Thema Lob auseinandersetzen. (Nachträgliche Anmerkung: Die Ironie haben damals nicht alle Leser verstanden… Weiterlesen →
Unter dem Hashtag #MethodeEgal ruft das Projektmagazin zur Blogparade zum Thema Projektmanagement-Ansätze und -Systeme auf. Offen gesagt: Ich empfinde diese Diskussionen als genauso müßig, wie die Suche nach dem einzig wahren „Führungsstil“. Denn die allgemeingültige Antwort ist: Es gibt keine… Weiterlesen →
„Nun sag, wie hast du’s mit der Produktivität? Du bist ein herzlich guter Entwickler, allein ich glaub, du hältst nicht viel davon” (Ungefähr so steht es in Goethes “Faust”)Ja, mit der Produktivität ist es so eine Sache. Für die einen… Weiterlesen →
Ich arbeitete mal mit einem Projektbauernhof, auf dem einfach JEDES Projekt ein Erfolg war.Auf den ersten Blick erschien mir diese Erfolgsquote unrealistischer als ein osteuropäisches Wahlergebnis in den Achtzigern, doch schon bald erkannte ich, dass die folgenden drei Punkte immer… Weiterlesen →
Anfängerfehler Der unerfahrene Leser könnte nun denken: „Das ist doch kein Problem. Ich öffne Outlook, lege eine neue Besprechung an und lade die Teilnehmer sein“.Wenn Sie richtig krass drauf sind, prüfen Sie vorher sogar noch die verfügbare Zeit der Teilnehmer…. Weiterlesen →
Wie organisiert man eine Vielzahl von Projekten in größeren Unternehmen?Ist ein “zentrales Projektbüro” sinnvoll? Dies war eine der Fragen, die in einer spannenden Session beim #PMCampDOR diskutiert wurden.Hier gibt es keine pauschale Antwort. Ich denke, wir müssen hier zwei Fälle… Weiterlesen →
Projekt Bauernhof? Was soll das denn nun?Wie ihr vielleicht anhand der Rubrik “Projektwelt” vermutet, wird es sich hier immer wieder um den alltäglichen Wahnsinn des Projektmanagements drehen. Das ist natürlich eine Gratwanderung. Wie beschreibt man Projekte, ohne dass sich ein… Weiterlesen →
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