Ich arbeitete mal mit einem Projektbauernhof, auf dem einfach JEDES Projekt ein Erfolg war.
Auf den ersten Blick erschien mir diese Erfolgsquote unrealistischer als ein osteuropäisches Wahlergebnis in den Achtzigern, doch schon bald erkannte ich, dass die folgenden drei Punkte immer zum Projekterfolg führen:
Das agile Ziel
Jedes junge Projekthühnchen weiß, dass eine gute Zieldefinition der Schlüssel zum Erfolg ist.
Dabei ist besonders wichtig, dass Sie ihr Ziel immer erst NACH dem Projekt definieren.
Das ist wie beim Sport:
Kein vernünftiger Mensch käme VOR dem Laufen auf die absurde Idee zu sagen „Heute laufe ich die 10 km unter einer Stunde“.
Der erfahrene Läufer kennt die Risiken des Umknickens und der plötzlich auftauchenden Bierbrunnen am Wegesrand. Der erfahrene Läufer trabt los, und schaut, wie weit er kommt.
Puuhhhh – Seit Sonnenaufgang 3,4 km geschafft. Und davon nur ein kleines Stück mit dem Taxi.
CHAKAAAA Ziel erreicht.
Die Ehda-Regel
Die Ehda-Regel ist sehr einfach, aber richtig angewendet führt sie garantiert jedes Projekt zum Erfolg:
Erfassen Sie niemals die internen Aufwände eines Projektes, denn die Mitarbeiter sind ja „eh da“.
Bevor die Kollegen also nutzlos herumgammeln, können sie sich auch 250 Stunden in das Projekt einbringen, dass am Ende einen Gewinn von 3,70 € erwirtschaftet.
CHAKAAAA Ziel erreicht.
Die Liga der außergewöhnlichen Projektmitarbeiter
Ein Geheimtipp:
Der Projektleiter, am besten sogar das ganze Projektteam, sollte nur aus Führungskräften bestehen.
Niemand wird es jemals wagen, den Projekterfolg infrage zu stellen.
CHAKAAAA Ziel erreicht.
