Wir erschließen desastrÖÖsere Wege, Software zu entwickeln. Diese Wege haben uns gelehrt, zu verzweifeln: Regeln und Zuständigkeiten mehr als Kundenzufriedenheit Internes Tooling mehr als eigene Reifung Rechnungsläufe mehr als Deployments Interner Change mehr als externe Wirkung Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden, gehen wir…
Warum tun sich gerade größere Firmen oder Konzerne mit dem Thema “Agilität” so schwer? Gelingt schnelles, kunden- und marktorientiertes Handeln nur in Unternehmen bis Größe XS? Unzählige Berater stellen in ihren Blogs und Büchern klar, wie wichtig ein neues Mindest ist. Ein Mindest sei DER Erfolgsfaktor für eine agile Transformation…
Am Wochenende vom 03. auf den 04. Mai tagte in Stuttgart mal wieder das #PMCampSTR . Dort besuchte ich eine kleine, aber feine Session von Roland Dürre zum Thema “Negative Thinking”. Wer nun hofft, beim „Negative Thinking“ gehe es um ein Methode, um das allgemeine #Mimimi im Unternehmen zu legitimieren, der irrt sich. Nein, es geht…
Wenn über agiles Vorgehen und Management 3.0 gesprochen wird, geht es immer wieder um die Definition von “komplex” und “kompliziert”. Als Unterscheidungsmerkmal wird dabei oft die „Vorhersagbarkeit“ angeführt. Meine Armbanduhr ist kompliziert, (all die Zahnrädchen), aber recht berechenbar. Es ist nicht zu erwarten, dass meine Uhr ab morgen rückwärts läuft,…
Was haben uns die 80er-Jahre eigentlich gebracht? Richtig: Modern Talking und den Begriff „Leuchtturmprojekt“. Letzteres habe ich aber erst vor ca. 10 Minuten gelernt, der Begriff verursacht bei mir aber ähnlich viele Herpes-Bläschen (Herpes monetäres), wie das Erstgenannte. Wikipedia: „Mit dem Begriff Leuchtturmprojekt wird ein vorbildliches Vorhaben bezeichnet, das neben…
Letztens las ich mal wieder diesen alten Witz: Ein Betrunkener krabbelt nachts auf Knien um eine Laterne. Da kommt ein Polizist vorbei und fragt ihn, was er da mache. „Ich suche meinen Schlüssel,“ sagt der Betrunkene. „Wo haben Sie denn Ihren Schlüssel verloren?,“ fragt der Polizist. Antwort: „Irgendwo da hinten.“…
Es folgt: Eine Lappalie. Wirklich? Zwecks Anonymisierung gehen wir dazu mal wieder auf den Projektbauernhof. Unsere kleine Farm wird durch die üblichen Hierarchien gesteuert, mit denen man ein Unternehmen eben so steuert. Das war schon immer so, und was schon immer so war, kann nicht so schlecht sein, sonst wäre…
Über Punkrock, Kaffee für Teetrinker und Motivatoren. „Should I stay or should I go now?Should I stay or should I go now?If I go there will be troubleAn’ if I stay it will be doubleSo come on and let me know“ The Clash Beim letzten Blogpost zum Thema „Wie finde…
Vor einiger Zeit stellte die nette w0rstchick auf Twitter die folgende Frage: „Ernst gemeinte Frage: Wie findet man allgemein den richtigen Job für sich? Ich bin um jede einzelne Erfahrung und um jeden Tip sehr dankbar.“ Spontan gab ich damals die folgende Antwort: @w0rstchick Hmmm. Drei Fragen an Dich selbst:…
Eigentlich ist diese Formulierung irreführend, denn viel spannender ist die Frage, WO ich mein erstes Projekt erbte. Ich will nicht zu viel verraten, aber in diesem Zusammenhang fiel mir erstmals auf, dass Herrentoiletten keine Notausgänge haben. (Eine Fehlplanung. Das wäre aus vielerlei Gründen sehr wichtig.) Eines Abends, mein Tagesgeschäft war erledigt,…
